PLANEJAMENTO


Esse profissional é responsável por todas as rotinas de um projeto. Ele executa o planejamento de cada etapa e define as metas e os objetivos a serem alcançados. Também cabe a esse profissional avaliar qual a melhor metodologia para o perfil do projeto, melhorando as rotinas da companhia.A gerência de um projeto também passa pela gestão de prazos e pela análise contínua da performance dos times. O gerente de projetos deve regularmente avaliar quais são as métricas que não são atingidas, os gargalos operacionais existentes e os demais fatores que influenciam na performance da equipe. Assim, eles serão corrigidos da melhor forma possível.
Para resumir, as atividades de um gerente de projetos podem ser exemplificadas em quatro tópicos.
1. Planejamento de cada etapa com todos os envolvidos.
2. Gerenciamento das atividades de todos os times.
3. Verificação dos resultados de cada etapa.
4. Execução de mudanças quando erros são encontrados.

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